Quer Implantar um PMO de Sucesso e não sabe por onde começar?
ATENÇÃO: Veja agora o método de 7 passos infalíveis e TESTADO para implantação de um PMO de sucesso
Gerente de projetos, consultora, mentora, infoprodutora, escritora, blogueira, atleta de jiu jitsu e adoro compartilhar conhecimento.
Sou certificada PMP®, ISMF™, SFPC™, atuando há mais de 12 anos na área de Gestão de Projetos, como gerente de projeto e PMO em projetos estratégicos, no desenvolvimento de metodologias, processos e capacitação de equipes, implantação de mais de 3 Escritórios de Projetos de sucesso e gestão de portfólio.
Depois de ter feito uma pós-gradução, diversos cursos na área, certificações internacionais e podendo colocar tudo em prática e testar o que funciona e não. Já ajudei várias pessoas, orientando e treinando em como chegar ao resultado almejado com ferramentas e técnicas de gestão.
Sou a idealizadora do site Radar de Projetos e desde de 2015 venho compartilhando conhecimento, experiências e dicas sobre gestão.
… O blog atingiu mais de 1 milhão de acessos em 2019 e continuamos compartilhando muito conteúdo gratuito.
Conheça um pouco mais sobre meu trabalho em minhas redes sociais.
É por essa razão que esse e-book é perfeito para quem está perdido e não sabe por onde começar para implantação de um PMO de SUCESSO.
Então… de forma resumida:
Clique AQUI para Garantir Sua Vaga!
Além de ter acesso a conceitos essenciais para implantação de um Escritório de Projetos com sucesso, você vai ter um plano de implantação pronto, onde basta você substituir as informações e adaptar para realidade da sua empresa. Além de vários bônus …
Você terá acesso a um livro digital com um guia prático de 7 passos infalíveis para implantação de um PMO de SUCESSO!
Documento pronto em formato Word e Power Point para você copiar e adaptar as necessidade de sua empresa.
Documento em formato Word e Power Point pronto para documentar e formalizar o projeto de implantação.
Documento em formato Excel e Mapa Mental com os passos da implantação de um PMO
Um modelo inicial para demonstrar a carteira de projetos da organização.
A descrição de cargos pronta para você substituir informações com as necessidades da sua organização.
Você terá acesso a uma ferramenta simples para priorização de projetos.
Você encontrar mais documentos de apoio para seu projetos de implantação de um PMO de SUCESSO!
** Os bônus poderão ser entregues até 7 dias após a data da compra.
Sem um PMO, o gerente de projetos acaba ficando sobrecarregado, pois precisa passar muito tempo acompanhado atividades controlando recursos e monitorando informações.
Com o PMO, esse tipo de atividade fica por conta do escritório, permitindo que os gerentes se dediquem mais à estratégia do projeto.
Com isso, é possível aumentar a produtividade e fazer com que as equipes tenham mais tempo para se dedicar a tarefas que agreguem valor ao produto.
O PMO ajuda na redução das falhas em projetos!
As taxas de sucesso dos projetos aumentam.
Quase sempre, um PMO é criado para estar alinhado ao que as organizações ou suas áreas precisam.
Um dos objetivos do PMO é dar garantia de que haja um gerenciamento adequado dos projetos. Quando é bem implementado, auxilia no aumento das taxas de sucesso e no aprimoramento dos resultados da organização, aumentando sua rentabilidade.
O ROI passa ser maior em comparação ao investimento no início dos projetos.
o PMO também consegue ter uma dimensão maior do que precisa ser realizado, calculando tempo, informações e outras necessidades para que os projetos tenham o andamento esperado.
Para tomar boas decisões é preciso ter acesso a bons dados…
Com um PMO que tem um bom controle sobre métricas do projeto passado, por exemplo, torna-se muito mais fácil prever futuros fatores, como os relacionados à adequada utilização de recursos.
O processo de tomada de decisões mais eficiente, uma vez que ele proporciona uma visão ampla da realidade da empresa.
O PMO torna a implementação de processos consistente e padronizada, além de exigir uma interação frequente entre diversas áreas do negócio.
Para que tudo funcione perfeitamente, os colaboradores passam, constantemente, por treinamentos corporativos e são preparados para as melhores práticas de trabalho, o que eleva o nível de qualificação da equipe como um todo.
Com a visibilidade de todos recursos e processos, o PMO tem a capacidade de maximizar a utilização dos recursos, permitindo a redução de custos nos projetos, ou até mesmo a diminuição ou eliminação de esforço duplicado.
Você vai ter acesso a um e-book com mais de 230 de fácil entendimento, com referências, conceitos e exemplos práticos.
Além de ter fornecer 7 passos infalíveis para implantar um PMO de Sucesso.
Que tal ter os documentos prontos para você vender a implantação do PMO?
E ainda ter toda documentação essencial para vender a implantação de PMO prontas para apenas copiar e substituir?
Aqui você vai ter acesso um modelo de Business Case, Termo de abertura e uma apresentação para venda do PMO.
De forma visual, você terá acesso a um passo a passo pronto com as principais atividades que você precisa executar para implantar um PMO de Sucesso!
Em 7 passos infalíveis você vai poder copiar e adaptar de acordo com o momento e maturidade da sua organização.
Você contará com ferramentas para priorizar os projetos na sua carteira, ferramenta para analisar e definir o tamanho da equipe do PMO que sua empresa precisará.
Mostrar o valor do Escritório de Projetos para as organizações tem sido um dos principais desafios durante e após a implantação do Escritório de Projetos.
Entender como vender a implantar do PMO e obter o APOIO da alta administração.
Antes de iniciar uma implementação das estruturas de um PMO, é necessário ter um entendimento básico dos tipos mais comuns de PMO, o que um PMO realmente faz e o que deve evitar.
Ter CLAREZA de conceitos essenciais para implantação.
A implantação de um PMO de Sucesso requer um bom planejamento prévio.
Neste capítulo você terá um plano de ação com um passo a passo em 7 passos infalíveis.
Criar o seu PLANO DE IMPLANTAÇÃO.
Parabéns! Você entrou no jogo.
Nesse etapa você provavelmente já tem um planejamento para implantar o seu PMO.
Agora é hora de COMEMORAR e otimizar cada etapa do processo, pensando em um roadmap para os próximos anos.
Conhecer o que você deve EVITAR ao implantar um PMO.
Eu posso garantir que o “e-book Implantando um PMO de Sucesso” pode trazer um norte para o planejamento da sua implantação do seu Escritório de Projetos, que estou te entregando 7 DIAS GRÁTIS, ou seja, você faz a sua compra, se em 7 dias descobrir que nosso método não cumpre com nossa oferta, você tem todo o direito de pedir o seu dinheiro de volta e vamos te reembolsar sem ao menos contestar seu motivo.
Experimente esse pacote agora! EU assumo o risco!
Se tiver alguma dúvida ou precisar de informações adicionais,
entre em contato conosco através do e-mail [email protected]
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